PMP-KR 문제 106

프로젝트 팀은 여러 번의 반복을 위해 계획된 제품을 작업하고 있습니다. 그들은 증분 가치를 제공하고 있습니다.
언제 가치를 입증해야 합니까?

PMP-KR 문제 107

프로젝트 관리자는 공급업체가 제공한 부품에 결함이 있어 테스트 단계가 지연되고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 공급업체는 모든 부품이 계약에 따라 인도되었다고 주장합니다. 공급업체가 1주일 이내에 결함을 수정하지 않으면 제품 출시에 영향을 미칩니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 108

한 회사가 기존 제품 중 하나를 개선하기 위한 프로젝트를 시작하고 있습니다. 모든 제품은 내부적으로 개발됩니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 109

자율 조직화 팀의 새로운 팀원이 프로젝트에 사용되는 새로운 기술로 인해 성과를 내는 데 어려움을 겪고 있습니다.
이런 상황에서 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까?

PMP-KR 문제 110

프로젝트 관리자가 개발팀과 만나 소프트웨어 애플리케이션을 완성하는 데 필요한 시간을 추정합니다. 소프트웨어 개발자는 회사에 새로 온 사람들이고, 비슷한 애플리케이션을 개발한 적이 없습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 추정 기술을 추천해야 할까요?