A. 각 개별 프로젝트 일정이 공통 마감일과 일치하는지 확인하세요.

B. 다양한 팀이 종속성과 진행 상황을 알 수 있도록 Scrum of Scrum을 홍보하여 ​​커뮤니케이션을 원활하게 합니다.

C. 모든 작은 프로젝트를 하나의 큰 프로젝트로 통합하여 팀이 하나의 큰 팀으로서 더 효과적으로 협업할 수 있도록 합니다.

D. 프로젝트 뉴스레터를 구현하여 다양한 팀원에게 각 프로젝트의 진행 상황을 알릴 수 있도록 합니다.

A. 이해관계자와 함께 규정 준수 및 규제 요구 사항을 검토합니다.

B. 배포 전에 유사한 프로젝트에서 얻은 교훈을 평가합니다.

C. 전 세계적으로 솔루션 배포에 대한 타당성 분석을 수행합니다.

D. 식별된 프로젝트 위험에 대한 정성적 위험 분석을 수행합니다.

A. 일일 회의에서 발언하지 않는 팀원과 일대일 회의를 예약하여 업데이트를 받으십시오.

B. 팀원들과의 초기 합의사항을 검토하기 위해 회의 기본 규칙을 확인하세요.

C. 라운드 로빈 체크인을 사용하여 회의를 원활하게 진행하면 모든 참석자가 말할 기회를 가질 수 있습니다.

D. 일일 회의에서 의견을 밝히고 팀 업데이트를 공유할 팀 대표 한 명을 지정하세요.

A. 새로운 팀 멤버 2명을 평가합니다.

B. 새로운 팀원 2명을 교체합니다.

C. 팀에 코칭 세션을 제공합니다.

D. 팀이 스스로 조직되도록 합니다.

A. 모든 프로젝트 혜택이 실현될 때까지 프로젝트를 계속 관리합니다.

B. 프로젝트의 기능적 리더와 협력하여 전환 준비 상태를 확인합니다.

C. 업데이트를 하고, 모든 프로젝트 문서를 최종으로 표시하고, 프로젝트를 닫습니다.

D. 혜택 달성 상황을 모니터링하고 보고하기 위한 새로운 프로젝트를 요청합니다.