A. 자원 관리 계획을 수정하고 고객에게 보내기 전에 재정 승인을 요청하세요.

B. 프로젝트 지연 및 벌금 가능성으로 인해 재무 관리자에게 구현을 연기해 달라고 요청하세요.

C. 변경의 영향을 평가하고 다음 단계를 위해 프로젝트 관리 계획을 검토합니다.

D. 프로젝트 일정을 검토하여 프로젝트 기간에 미치는 영향을 줄일 수 있는 기술을 확인하세요.

A. 회의 일정을 잡고 성과 문제를 팀에 전달하세요.

B. 팀 성과를 개선하는 데 도움이 되는 민첩한 접근 방식을 적용하세요.

C. 프로젝트 팀원에게 영향을 미칠 수 있는 프로젝트 팀 리더를 고용하세요.

D. 팀에 적합한 리더십 스타일을 연구하고 결정하세요.

A. 문제를 프로젝트 후원자에게 보고하세요.

B. 팀을 안내하여 형성 및 돌격 단계로 돌아갑니다.

C. 핵심 성과 지표(KPI)를 다루기 위해 팀 빌딩 이벤트를 소집합니다.

D. 인적자원(HR)의 생산성 감소에 대해 논의해 보세요.

A. 품질

B. 목표

C. 추정치

D. 요구 사항

A. 요청을 제출하고 승인을 받은 후, 팀원과 이해관계자의 교육 요구 사항을 조사합니다.

B. 요청을 거부하고 고객이 원하는 결과를 얻을 수 있는 대안을 협상합니다.

C. 고객 불만족의 근본 원인을 파악하기 위해 요청 상황을 분석합니다.

D. 회사에서 고객에게 PMIS에 접근하는 것을 허용한 적이 없으므로 요청을 제출하고 거부를 통보하세요.