A. 상황을 해결하기 위해 조달 계약을 검토하세요.

B. 배송 날짜를 충족할 수 있는 다른 공급업체를 찾으세요.

C. 새로운 설치 날짜에 따라 나머지 반복 작업을 다시 계획합니다.

D. 지연 문제를 해결하기 위해 제품 백로그를 업데이트합니다.

A. 모든 주요 정보를 미리 받았습니다.

B. 후원자와 협의하고 지원을 요청했습니다.

C. 제품 소유자에게 작업을 위임했습니다.

D. 팀에 샘플 데이터를 사용하도록 요청했습니다.

A. 결과물 요구 사항을 검토하고 고객 승인 기준을 확인한 후 그에 따라 진행합니다.

B. 고객에게 솔루션 분석 및 제공을 위한 정보가 포함된 변경 요청을 발행하도록 요청합니다.

C. 프로젝트 후원자에게 연락하여 고객과 프로젝트 종료 협상에 대한 도움을 요청하세요.

D. 고객과 만나 양 당사자를 모두 만족시킬 수 있는 결과물의 범위에 대한 합의에 도달합니다.

A. 모든 프로젝트 커뮤니케이션에서 공식적인 서면 문서를 사용하는 것이 좋습니다.

B. 모든 이해관계자의 의견을 수렴하여 커뮤니케이션 관리 계획을 수립하고 검토 및 승인을 위해 배포합니다.

C. 선호하는 의사소통 방법, 시기, 빈도를 검토하기 위해 설문 조사를 보내세요.

D. 팀에서 프로젝트 관리 사무실(PMO)과 매일 의무적으로 회의를 갖도록 요구합니다.

E. 지속적인 개선을 위해 팀과 함께 커뮤니케이션 전략을 정기적으로 검토하세요.

A. 이해관계자를 비방자로 식별하기 위해 새로운 위험 항목을 만듭니다.

B. 알려진 미지의 것을 변환하기 위해 관리 준비금을 늘립니다.

C. 알려지지 않은 미지의 상황을 대비해 예비비를 늘립니다.

D. 검사를 위한 짧은 주기를 구현하고 피드백을 제공합니다.