A. 프로젝트 스폰서가 프로젝트 기간 동안 프로젝트 결과물 및 일정에 동의하는지 확인하세요.

B. 환경 및 규제 요인을 평가하고 높은 수준의 위험 및 가정을 식별합니다.

C. 불확실성의 위험을 완화하기 위해 새 국가에서 프로젝트 자원을 확보합니다.

D. 회사는 이 국가에 대해 배운 교훈이 없으므로 위험을 면밀히 식별하고 모니터링합니다.

A. 릴리스에 포함된 기존 백로그 항목의 우선 순위를 검토합니다.

B. 새로운 백로그 항목을 검토하고 다음 스탠드업에서 논의하세요.

C. 새로운 백로그 항목을 만들고 다음 스프린트 계획에서 논의합니다.

D. 새로운 백로그 항목을 만들고 다음 스프린트 회고에서 논의합니다.

A. 다른 팀의 멤버에게 이러한 요청을 반복 백로그에 직접 추가하도록 알립니다.

B. 팀에게 계획된 성과물에만 집중하고 계획되지 않은 활동은 수행하지 않도록 지시하세요.

C. 팀에 계획된 성과물과 들어오는 요청을 확장하고 완료하도록 지시합니다.

D. 팀에 각 반복 작업에서 대부분의 요청을 수용하도록 요청합니다.

A. 누락된 이해 관계자를 포함하도록 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트하고 현재 프로젝트 상태 문서를 해당 이해 관계자에게 보냅니다.

B. 커뮤니케이션 관리 계획에 나열된 다른 이해관계자에게서 프로젝트 상태 보고서를 받아보도록 이해관계자에게 요청합니다.

C. 프로젝트팀은 프로젝트의 커뮤니케이션 관리 계획에 등록되지 않은 사람에게 정보를 제공할 수 없다는 사실을 이해 관계자에게 알립니다.

D. 프로젝트 후원자에게 커뮤니케이션 관리 계획에 포함되지 않은 이해 관계자가 있음을 알립니다.

A. 운영위원회에 전환 기간 동안 신규 팀원을 배제하고 계획된 전환이 완료된 후 신규 팀원을 교육하도록 요청합니다.

B. 운영위원회에 프로젝트에 익숙한 선정된 운영팀원만 교육하고, 새로운 팀원들은 별도로 교육하도록 요청합니다.

C. 운영 위원회에 조기 프로젝트 배포(즉, "베타" 전환 릴리스)를 승인하고 조기 릴리스에 운영 지원 팀을 참여시키도록 요청합니다.

D. 운영 지원팀의 인사 변경 사항을 고려하여 프로젝트의 전환 및 종료 가능성을 재평가해 달라고 운영위원회에 요청합니다.