A. 팀원과의 만남을 요청하고 문제가 있는 경우 별도로 에스컬레이션하도록 요청합니다.

B. 팀원에게 공감으로 접근하고 협력을 통해 동의를 얻습니다.

C. 팀원을 질책하고 목표 조정에 대해 즉각적인 코칭을 제공합니다.

D. 팀의 대다수 승인을 받아 팀 구성원과 함께 목표 정의를 진행합니다.

A. 프로젝트에 동의하지 않는 이해 관계자가 있어 기대 사항을 사전에 관리해야 하는 경우.

B. 프로젝트 후원자가 선정한 이해관계자로 프로젝트에 잠재적 영향을 미칠 수 있는 사람입니다.

C. 추가적인 자원을 얻기 위해 프로젝트를 지원하는 이해 관계자.

D. 프로젝트에 대한 요구 사항과 잠재적 영향을 미칠 수 있는 것으로 확인된 이해 관계자입니다.

A. 법무부에 고객과의 다음 계약 협상에서 이 문제를 제기하도록 요청하세요.

B. 이 문제를 포함하도록 위험 등록부를 업데이트하고 프로젝트 후원자 및 고객과 함께 적절한 위험 대응 계획을 논의하세요.

C. 프로젝트 후원자의 지원을 구해 고객이 계약을 즉시 수정하도록 영향을 미치세요.

D. 법적 요건이 확정되어 범위 변경 사항을 구체적으로 정의할 때까지 기다리세요.

A. 프로젝트 헌장의 프로젝트 승인 요건을 검토하고 프로젝트를 승인할 사람이 누구인지 확인하세요.

B. 프로젝트 기간 동안 발생한 기술 부채를 상환하기 위한 계획을 개발하고 프로젝트 후원자가 해당 계획에 동의하는지 확인하세요.

C. 프로젝트 팀과 회의하여 작업 분할 구조(WBS)를 검토하고 성과물이 전달되었는지 확인합니다.

D. 프로젝트 진행 중(WIP) 보고서를 참조하여 백로그에 추가 작업이 없는지 확인하세요.

A. 이해관계자 참여 프로세스를 홍보, 고무하고 따르세요

B. 커뮤니케이션 관리 프로세스를 논의하고 교육하고 따르세요.

C. 위험 관리 프로세스를 예상하고 경고하고 따릅니다.

D. 문제 관리 프로세스를 감지, 추적 및 따르기