A. 대중에 출시되기 전에 모든 제품 기능을 승인하는 책임을 맡는 규정 준수 검토 위원회를 사용하는 것을 제안합니다.

B. 규정 준수 그룹과 연락하여 요구 사항을 이해하고 백로그에서 이를 우선순위로 유지하는 책임을 맡습니다.

C. 규정 준수 팀과 만나 각 스토리에 대한 완료 정의(DoD)에 해당 요구 사항이 포함되어 있는지 확인합니다.

D. 동료 평가 프로세스가 규정 준수 요구 사항도 다루도록 하여 프로젝트에 대한 두 번째 보안 계층을 구축합니다.

A. 지원 요구 사항을 다루는 백로그 항목과 제품 매뉴얼, 운영 가이드에 대한 집중도를 높입니다.

B. 지원/운영 팀에 일일 스탠드업 회의에 참여하여 프로젝트 진행에 기여하도록 요청합니다.

C. 운영팀을 회고 및 데모 세션에 참여시키고 프로젝트 활동에 대한 피드백을 통합합니다.

D. 백로그 토론 초기에 이해관계자를 참여시켜 참여를 장려합니다.

A. 타당성 및 영향 평가

B. 개발된 벤치마킹

C. 이해관계자 분석

D. 프로젝트 헌장을 자세히 설명했습니다.

A. 팀이 필요한 성과를 달성할 수 있는 능력에 대한 신뢰를 표현합니다.

B. 팀에 대한 판단을 주장합니다.

C. 프로젝트에 대한 통제력을 보여주기 위해 계획 중심 접근 방식을 사용합니다.

D. 더 나은 결과를 얻으려면 해당 분야 전문가(SME)의 수를 늘리세요.

A. 각 프로젝트의 정보 라디에이터를 검토합니다.

B. 각 프로젝트의 스크럼 마스터와 연락하여 진행 상황을 평가합니다.

C. 각 프로젝트 개발팀과 별도로 회의합니다.

D. 각 프로젝트의 일일 스탠드업 미팅에 참석하세요.