A. 새로운 후원자가 합류할 때까지 프로젝트를 보류해야 한다는 사실을 기존 후원자에게 알립니다.

B. 현재 단계의 종료 날짜를 수정하기 위해 변경 제어 위원회(CCB)에 변경 요청을 제출합니다.

C. 이해관계자 참여 계획을 검토하고 취할 수 있는 가장 좋은 조치 방침을 결정합니다.

D. 예비 예산을 사용하여 압축 기술을 구현하여 현재 프로젝트 단계를 조기에 완료합니다.

A. 이해관계자의 영향을 평가하고 적절히 참여합니다.

B. 이해 관계자 문제를 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

C. 이 이해관계자를 위한 구체적인 커뮤니케이션 전략을 개발합니다.

D. 대인 관계 기술을 활용하여 이해관계자의 참여를 확보합니다.

A. 매주 모든 팀원에게 서면 상태 보고서를 요구합니다.

B. 각 국가의 구성원을 대표하는 핵심 팀 리더 그룹을 구성하고 협업을 장려합니다.

C. 가상 회의를 설정하기 전에 팀원들에게 회의 시간을 합의하도록 요청합니다. 팀원들이 하루 중 언제든지 온라인으로 협업할 수 있는 토론 게시판을 설정합니다.

D. 팀원들과의 가상 일대일 회의를 통해 개인적으로 문제 및/또는 우려 사항을 해결합니다.

A. 클라이언트 팀 멤버에게 이메일을 보내 해당 정보를 이미 가지고 있다는 사실을 설명합니다.

B. 이해관계자 등록부를 검토하여 해당 팀원의 기대 사항에 대한 통찰력을 얻으세요.

C. 클라이언트 프로젝트 관리자에게 너무 많은 사소한 요청을 보내고 있다고 알립니다.

D. 이러한 요청에 대한 답변이 지연될 가능성을 포함하도록 프로젝트 위험 등록부를 업데이트합니다.

A. 프로젝트 팀부터 중간 관리자, 상위 관리자까지 모든 직원을 대상으로 애자일 교육을 실시했습니다.

B. 사후 분석을 실시하고 조직 프로세스 자산(OPA)에서 학습 내용을 수집하여 향후 활용했습니다.

C. 조직 문화를 평가하고, 적합성 분석을 수행하고, 미래 상태를 결정했습니다.

D. 구현을 위해 제3자 Agile 전달팀을 고용했습니다.