PMP-KR 문제 196

왼쪽의 프로젝트 상황을 오른쪽의 회의 상황과 연결해보세요. 회의에서는 그 상황이 발생할 수 있습니다.

PMP-KR 문제 197

프로젝트가 6번의 반복 중 4번째 반복을 진행하고 있습니다. 반복 계획 단계에서 팀원이 프로젝트 관리자에게 컴퓨터가 작동하지 않는다고 알립니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 198

한 프로젝트 관리자가 이해관계자들로부터 프로젝트 진행 상황에 대한 소통이 원활하지 않다는 피드백을 받았습니다. 프로젝트 관리 사무소(PMO)에 주간 현황 보고서를 제출했으며, 표준 소통 관리 계획을 준수했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 199

프로젝트가 마무리 단계에 접어들었습니다. 일반적으로 작업은 완료되었으며, 프로젝트 관리자는 프로젝트 마무리 절차를 시작하려고 합니다. 프로젝트 관리자는 마무리 절차 전에 무엇이 준비되어 있는지 확인해야 할까요?

PMP-KR 문제 200

팀원 중 한 명이 매일 스탠드업 미팅에 항상 늦습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?