PMP-KR 문제 266

프로젝트 관리자가 소프트웨어 개발 프로젝트를 진행하고 있습니다. 소프트웨어 개발은 아직 완전히 정의되지 않은 초기 요구 사항 목록을 기반으로 공급업체와의 파트너십을 통해 수행됩니다.
프로젝트 관리자는 어떤 유형의 계약과 프로젝트 접근 방식을 고려해야 합니까?

PMP-KR 문제 267

프로젝트의 이해관계자 파악 단계에서 팀원들은 두 이해관계자의 영향력 수준을 파악하는 데 어려움을 겪습니다. 한 이해관계자는 중요한 이해관계자로 여겨지지만, 다른 이해관계자는 첫 번째 이해관계자만큼 중요하지 않습니다. 이 프로젝트에서 이해관계자 참여는 매우 중요한 활동입니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 268

이미 승인된 프로젝트를 이끌도록 프로젝트 관리자가 임명되었습니다. 프로젝트 관리자는 복리후생 관리 계획을 검토하는 동안 프로젝트의 예상 가치에 대한 정보가 정확하지 않을 수 있음을 발견했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 269

프로젝트 이해관계자들은 새로운 애플리케이션 설계에서 최상의 사용자 경험을 구현하는 방법에 대해 논의하고 있습니다. 애자일 팀은 접근 방식에 대해 의견이 엇갈리고 있습니다. 이러한 갈등은 전면적인 갈등이라기보다는 집단적인 의견 불일치에 가깝습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 270

한 팀이 비행 중 항공기를 제어하는 새로운 소프트웨어를 개발하고 테스트했습니다. 몇 가지 규제 요건을 충족해야 합니다. 프로젝트 관리자는 이러한 요건을 충족하기 위해 무엇을 해야 할까요?