A. 프로젝트 후원자는 프로젝트 관리자와 프로젝트 관리 팀이 프로젝트에서 사용해야 하는 프로젝트 아티팩트를 선택해야 합니다.

B. 프로젝트 관리자와 프로젝트 관리 팀은 데이터베이스의 표준 프로젝트 아티팩트를 사용해야 합니다.

C. 프로젝트 이해 관계자는 프로젝트 관리자와 프로젝트 관리 팀에서 사용할 프로젝트 아티팩트를 만나 결정해야 합니다.

D. 프로젝트 관리자와 프로젝트 관리 팀은 특정 프로젝트에 사용할 적절한 아티팩트를 선택해야 합니다.

A. 친절한 상기와 같은 비공식적인 서면 커뮤니케이션

B. 관리자에게 사본을 보낸 이메일과 같은 공식적인 서면 커뮤니케이션

C. 대화와 같은 비공식적인 언어적 의사소통

D. 스프린트 회고의 마지막 대화와 같은 공식적인 구두 의사소통

A. 회의를 연기하고 다음 회의에는 해당 분야 전문가(SME)를 초대합니다.

B. 회의를 계속하고 프로젝트 후원자와 제품 소유자에게 토론을 오프라인으로 진행하도록 요청합니다.

C. 회의를 연기하고 프로젝트 후원자와 제품 소유자에게 토론을 오프라인으로 진행하도록 요청합니다.

D. 회의를 계속하고 원활한 의사소통을 위해 촉진 기술을 활용하세요.

A. 변경 제어 팀에 새로운 리소스 추가

B. 작업팀의 유연성과 가용성을 높이기 위해 공급업체 추가

C. 새로운 규정에 따른 추가 요구 사항 도입

D. 공급업체 인수로 인한 공급업체 이름 수정

E. 제품 가용성에 따라 재료 유형 교체

A. 명확하게 정의된 사용자 스토리를 통한 적응형 접근 방식입니다.

B. 경험이 풍부한 프로젝트 팀을 통한 예측적 접근 방식.

C. 명확한 수용 기준을 갖춘 예측적 접근 방식입니다.

D. 느슨하게 정의된 대규모 서사시를 활용한 적응형 접근 방식입니다.