A. 팀과 함께 사용자 스토리를 검토하고 제품 소유자에게 이를 더 관리하기 쉬운 단위로 나누어 달라고 요청합니다.

B. 이해관계자와 함께 사용자 스토리를 검토하고 제품 소유자에게 이를 더 관리하기 쉬운 단위로 나누어 달라고 요청합니다.

C. 팀원에게 제품 소유자에게 더 짧은 사용자 스토리를 사용하여 다음 스프린트가 더 빨리 진행될 수 있도록 제안해 달라고 요청합니다.

D. 이해관계자들에게 가치를 창출할 수 있도록 더 짧은 사용자 스토리를 사용하는 것에 대한 의견을 모든 팀원에게 물어보세요.

A. 미래의 불확실성에 대비하여 예산을 통제하기 위해 정기적인 팀 회의를 계획합니다.

B. 미래의 불확실성을 해소하기 위한 예산을 개발하기 위해 확률적 분석이 사용되었습니다.

C. 예산은 이전 프로젝트 데이터에서 얻은 교훈을 활용하여 개발되었습니다.

D. 이해관계자들의 피드백은 매 이사회 회의에서 논의되어 예산을 조정하게 됩니다.

A. 영향 분석을 수행하고, 필요에 따라 일정을 조정하고, 고객에게 변경 사항을 전달합니다.

B. 제품 소유자에게 원래 일정대로 최종 제품을 완성하기 위해 배송팀의 노력을 더욱 늘려달라고 요청합니다.

C. 고객에게 영향을 즉시 알리고 상황 악화에 대비하세요.

D. 부족한 부분을 메울 새로운 리소스를 확보하기 위해 후원자에게 추가 자금을 요청합니다.

A. 이해관계자들과 회의를 계획하여 더 많은 자원을 확보하세요.

B. 사용 가능한 도구를 기반으로 향후 성과물을 다시 계획합니다.

C. 팀에 현재 리소스에 맞춰 적응하도록 요청합니다.

D. 프로젝트 후원자에게 필요한 리소스를 제공해 달라고 요청하세요.