A. 프로젝트의 주요 중요 경로에 심각한 영향을 미쳤으므로 프로젝트의 float를 계산합니다.

B. 프로젝트의 복잡성으로 인해 사업부 관리자에게 추가적인 리소스를 요청하세요.

C. 해당 프로젝트가 더 이상 조직의 사업적 가치에 부합하지 않으므로 해당 프로젝트를 종료할 것을 제안합니다.

D. 프로젝트 관리자가 연간 검토에서 이 프로젝트에 대한 손실을 예상하고 있으므로 획득가치(EV)를 계산합니다.

A. 후원자에게 성과가 우수한 팀원에게 보너스를 지급하도록 승인해 달라고 요청하세요.

B. 팀원의 개인 목표에 맞는 보상을 선택하세요.

C. 팀원 간의 갈등을 피하기 위해 팀원에게 비공개로 감사를 표합니다.

D. 다음 팀 회의에서 성과가 우수한 팀원을 인정하세요.

A. 위험등록부에 기록하세요.

B. 다른 공급업체로부터 이 자재를 조달하기 시작하세요.

C. 프로젝트 팀을 참여시켜 해결책을 찾기 위한 대안을 모색하세요.

D. 고객에게 문제 해결에 도움을 요청합니다.

A. 팀이 합의를 통해 도달할 수 있는 공개 대화를 요청합니다.

B. 더 많은 정보가 수집될 때까지 사용할 기술 선택을 연기합니다.

C. 팀이 자율적이어야 하므로 팀에서 결정하도록 합니다.

D. 문제를 해결하기 위한 나만의 접근 방식을 제안하고 팀원들에게 이를 따르도록 요청합니다.

A. 프로젝트의 영향과 계획을 전달하여 프로젝트 내내 프로젝트 팀을 참여시킵니다.

B. 팀의 우려 사항을 상위에 알리고 프로젝트 후원자에게 팀 구성을 변경해 달라고 요청하세요.

C. 기능 관리자를 참여시켜 프로젝트가 팀원에게 미치는 영향을 직접 설명하게 합니다.

D. 팀원들에게 프로젝트 목표와 업무에 대한 구체적이고 명확한 지침을 제공합니다.