A. 팀의 다른 사람에게 작업을 할당합니다.

B. 팀원과 비밀리에 논의하세요.

C. 프로젝트 회의 중에 이 문제를 논의하세요.

D. 위험 등록부에 이 항목을 포함합니다.

A. 데이터 분석 기술, 분산 분석, 추세 분석을 적용합니다.

B. 과거 비슷한 상황에서의 수정된 추정치와 대응을 토대로 예산을 분석합니다.

C. 다가올 거버넌스 회의에서 논의할 높은 우선순위의 변경 요청을 제기하세요.

D. 프로젝트 범위를 줄이지 않고 일정 기간을 단축하거나 가속화하기 위해 일정 압축 기술을 고려하세요.

E. 리소스의 작업 약속을 보다 정확하게 반영하기 위해 리소스 레벨링을 사용하는 것을 고려하세요.

A. 프로젝트 범위

B. 프로젝트 헌장

C. 요구 사항 백로그

D. 제품 백로그

A. 다음 반복 검토 회의에서 프로젝트 팀과 함께 후원자의 요청을 검토하여 팀 결정을 얻으십시오.

B. 후원자로부터 오는 모든 요청을 충족시키기 위해 프로젝트 팀과 긴급 회의를 예약하세요.

C. 새로운 후원자와 회의 일정을 잡아 Agile 접근 방식과 팀이 어떻게 자체 조직화되어야 하는지 설명하십시오.

D. 요청된 제어를 제공하기 위해 다음 일일 검토 회의에서 프로젝트 팀과 함께 후원자의 요청을 검토합니다.

A. 팀원의 작업을 돕기 위해 추가 리소스를 할당합니다.

B. 팀원과 만나 그들의 우려 사항 및/또는 문제점을 파악합니다.

C. 알려진 문제가 있는지 팀원의 기능 관리자에게 물어보세요.

D. 전체 팀을 격려하고 동기를 부여하기 위해 팀 회의를 소집합니다.