A. 장기 프로젝트 작업으로 인한 좌절을 피하기 위해 팀원에게 동기를 부여합니다.

B. 예산 초과를 피하기 위해 임시 예산 증가를 요청하세요.

C. 비즈니스 사례와 관련하여 제안된 변경 사항의 이점을 검토합니다.

D. 시간 초과를 평가하고 추가 지연을 방지하기 위해 구현을 시작합니다.

A. 팀원들에게 데이터를 분석하고 일정 내에서 사용자 스토리를 완료하도록 훈련시킵니다.

B. 프로젝트 관리 전문가를 고용하여 스프린트 주기를 얼마나 빨리 작업해야 하는지 팀에 설명하세요.

C. 스프린트 주기를 개선하고 주간 추세 보고서를 제공할 수 있는 팀의 역량을 구축합니다.

D. 사전에 전달된 프로젝트 결과에만 집중하는 방법에 대해 팀과 협력하세요.

A. 근본 원인 분석(RCA)을 수행합니다.

B. 품질 관리 분석을 수행합니다.

C. 추세 분석을 수행합니다.

D. 일정 분석을 수행합니다.

A. 팀원의 개발 요구 사항을 평가하고 팀원이 교육을 받을 수 있도록 준비합니다.

B. 새 자원을 고용하기 위해 프로젝트 예산 예비금 중 일부를 사용하려면 프로젝트 스폰서의 승인을 구하세요.

C. 기능 관리자와 협력하여 팀 구성원이 프로젝트를 완료하도록 하는 인센티브를 결정합니다.

D. 시스템 개발 작업에 더 숙련된 새로운 리소스를 갖춘 팀 구성원의 대체자를 요청합니다.