A. 보안 전문가와 함께 검토하세요.

B. 팀원들과 협의하세요.

C. 정기적인 프로젝트 감사 일정을 정하세요.

D. 고객과 논의하세요.

A. 프로젝트 팀이 이 팀원과 문제를 논의하도록 허용합니다.

B. 성과를 개선해야 할 필요성에 대해 팀원과 이야기하세요.

C. 인사부에 이 문제를 알려주세요.

D. 팀원의 기능 관리자와 문제를 논의하세요.

A. 엔터프라이즈 시스템의 변화에 ​​대한 데모를 구성하세요.

B. 팀과 함께 매일 미팅을 열어 변경 사항 구현 상황을 추적합니다.

C. 얻은 교훈을 문서화하고 다음 스프린트에서 개선 사항을 구현합니다.

D. 모든 팀원에게 프로세스 개선 아이디어를 생각해 달라고 요청합니다.

A. 이는 프로젝트 계획 중에 확인된 요구 사항이 아니며 범위를 벗어난다는 점을 나타냅니다.

B. 팀이 현재 스프린트 활동에 전념하고 있음을 설명하고 상호 합의 가능한 시간을 협상합니다.

C. 이를 프로젝트 백로그에 추가하고 제품 소유자가 우선 순위에 따라 어디에 해당하는지 결정하도록 합니다.

D. 현재 반복 범위에 포함할 프로젝트 결정 요청서 초안을 작성하고 후원자에게 승인을 요청합니다.

A. 기존 회사 거버넌스 정책을 진행합니다.

B. 금융 규정을 직접 준수합니다.

C. 문제를 상위 경영진에게 보고하여 결정하게 하세요.

D. 프로젝트에 미치는 영향을 평가하기 위해 분석을 수행합니다.