A. 다른 도구를 사용하면 작업량이 증가하므로 제품 소유자에게 이메일을 사용하도록 요청합니다.

B. 제품 소유자의 선호도에 따라 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트하고 팀에 배포합니다.

C. 제품 소유자가 제안한 커뮤니케이션 도구를 사용하도록 팀에 제안합니다.

D. 스폰서에게 연락하여 프로젝트 팀에서 사용할 커뮤니케이션 도구에 대한 지침을 요청하세요.

A. 새 타임라인으로 프로젝트 관리 계획 업데이트

B. 증분 방식 채택

C. 이해관계자 분석 수행

D. 팀 커뮤니케이션을 강화합니다.

E. 팀 구성원 간의 작업 활용

A. 디자인팀 매니저에게 연락하여 최신 상황을 토대로 우선순위 목록을 재고해 달라고 요청하세요.

B. 소프트웨어 엔지니어에게 중요한 기능을 완료하지 않고 계속 진행하도록 요청합니다.

C. 디자이너와 만나 현재 상태를 공유하고 작업을 완료하기 위한 솔루션을 개발합니다.

D. 디자인팀 매니저와 만나 현재 상황을 알리고 추가 디자이너를 요청합니다.

A. 적응형

B. 예측

C. 민첩함

D. 하이브리드

A. 프로젝트가 납품일을 준수하도록 일정 관리 계획을 수립하세요.

B. 가정 로그를 작성하고 프로젝트 가치에 미치는 영향에 따라 가정을 장애물에 매핑합니다.

C. 장애물을 식별하고 추적하는 데 사용할 문제 로그 템플릿을 만듭니다.

D. 프로젝트가 초기 계획과 달라질 경우를 대비해 비상 계획을 수립합니다.