A. 고객 및 새로운 연락처와의 회의를 요청합니다.

B. 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트합니다.

C. 프로젝트 팀에 새로운 연락처를 알립니다.

D. 새로운 연락처 정보로 이해관계자 등록부를 업데이트합니다.

A. 이 프로젝트는 예산을 초과했고 일정이 지연되었습니다.

B. 해당 프로젝트는 예산 내에 있고 일정이 뒤쳐져 있습니다.

C. 프로젝트는 예산 내에서 일정대로 진행되고 있습니다.

D. 프로젝트가 예산과 일정에 맞춰 진행되고 있습니다.

A. 추정이 완료되지 않았으므로 반복 계획을 연기해 달라고 요청합니다.

B. 이전 프로젝트 추정치를 검토하고 스토리에 할당합니다.

C. 스토리를 추정하기 전에 제품 소유자와 함께 프로젝트 백로그를 검토하세요.

D. 계획 수립 전에 제품 소유자에게 이해관계자들과 스토리를 검토해 보도록 요청하세요.

A. 문제 로그를 업데이트하고 팀에 전달합니다.

B. 더 나은 성과를 위해 팀을 영구적으로 같은 장소에 배치합니다.

C. 프로젝트 일정을 연장하기 위해 후원자의 승인을 구하세요.

D. 근본 원인 분석을 수행하기 위한 회의를 설정하세요.

A. 정기 회의를 실시하고 성과가 좋지 않은 팀원을 파악했습니다.

B. 팀 진행 상황을 추적하고 보고하기 위해 매일 스탠드업 회의를 열고, 지연이 발생할 때마다 이해관계자에게 보고했습니다.

C. 팀원들과 회의를 갖고, 팀원들이 무엇을 할 것인지 결정을 내릴 수 있도록 했으며, 성과 목표를 수립했습니다.

D. 팀 진행 상황을 검토하기 위해 주간 상태 회의를 설정하고, 진행 상황을 추적하기 위해 주간 상태 보고서를 작성하고, 지연 사항을 정기적으로 확대했습니다.