PMP-KR 문제 141

프로젝트 관리자가 대규모 IT 프로젝트를 진행하고 있습니다. 납품물 중 하나를 검토하는 동안 이해 관계자가 최종 제품에 대한 우려를 제기했습니다.
프로젝트 관리자는 먼저 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 142

사용자 수용 테스트 중에 시스템 성능에 상당한 영향을 미칠 수 있는 결함이 발견되었습니다. 프로젝트 팀은 이 결함이 납품 날짜를 위험에 빠뜨린다고 조언했습니다.
어떤 위험 관리 프로세스를 수행해야 합니까?

PMP-KR 문제 143

하이브리드 프로젝트의 테스트 백로그가 크게 늘어나 병목 현상이 발생하고 있습니다.
팀은 병목 현상을 해결할 수 있는 도구를 연구했고, 프로젝트 관리자에게 그 내용이 전달되었습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 144

프로젝트 관리자가 팀과 함께 새로운 프로젝트를 시작하려고 합니다. 전례 없는 사건으로 인해 모든 팀원이 현재 원격으로 작업하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 프로젝트 정보 공유의 연속성을 어떻게 보장해야 할까요?

PMP-KR 문제 145

프로젝트가 5번째 반복의 중간에 있습니다. 경기 침체로 인해 회사는 매출이 크게 감소했습니다. 전략적 방향은 비용 절감 조치를 즉시 구현하는 것이었습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?