A. 성과물을 담당한 리소스를 파악하고 팀 개발 계획을 요청합니다.

B. 문제 로그를 업데이트합니다. 관련 이해 관계자를 파악하고 시정 조치에 리소스를 할당합니다.

C. 위험 등록부를 업데이트하고 품질 편차에 대한 승인된 위험 대응 계획을 구현합니다.

D. 관련 프로젝트 성과물에 대한 프로젝트 품질 요구 사항을 업데이트하기 위한 변경 요청을 제출합니다.

A. 고객에게 프로젝트 팀원을 제거할 권한이 없다고 말합니다.

B. 프로젝트 팀원을 즉시 제거하고 보류 중인 활동을 다른 팀원에게 할당하세요.

C. 프로젝트 팀원에게 고객에게 전화해 그들의 행동에 대해 사과하도록 요청하세요.

D. 고객과 프로젝트 팀원과 별도로 대화하여 문제를 평가하고 다음 단계를 결정하세요.

A. 고객이 교육을 시작할 대체 위치를 찾도록 도와주세요.

B. 예상 교육 날짜를 반영하도록 변경 요청을 발행합니다.

C. 계약 조건을 위약금과 함께 적용합니다.

D. 새로운 교육 날짜로 프로젝트 일정을 업데이트합니다.

A. 이것이 하이브리드 환경이더라도 프로젝트 관리자가 여전히 결정을 내릴 책임이 있음을 팀에 알립니다.

B. 팀의 결정을 지원하고 의사결정 책임을 팀에 전달합니다.

C. 운영위원회 회의 일정을 잡고 요청에 대한 승인을 얻습니다.

D. 리소스가 결정을 내리도록 하는 것에 대해 제품 소유자에게 문의하세요.

A. 모든 기존 프로젝트를 엄격한 일정에 따라 민첩한 방법론으로 전환합니다.

B. 프로젝트 팀에 포함될 사람들에게 민첩한 교육을 제공합니다.

C. 조직 문화와 혁신 준비 상태를 평가합니다.

D. 현재 프로젝트를 일시 중지하여 새로운 Agile 흐름에 맞춥니다.