A. 외부 컨설턴트를 위한 예비 예산을 예약했습니다.

B. 백로그 항목을 최소 두 명의 팀원에게 할당했습니다.

C. 지식 전수 계획 개발

D. 이 위험을 식별하고 위험 대응 계획을 정의했습니다.

A. 팀 구성원이 이메일을 통해 요구 사항 문서를 보내는 것을 제한합니다.

B. 팀원들을 서로 더 가까이 배치하여 더 나은 팀 의사소통을 장려합니다.

C. 최신 버전이 올바르게 전달되도록 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트하세요.

D. 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)을 구현합니다.

A. 조직 프로젝트 관리 거버넌스 생성

B. 요구 사항에 맞춰 프로젝트 거버넌스 모델을 구축하세요.

C. 조직에 프로젝트 포트폴리오 거버넌스를 생성하도록 요청하세요.

D. 조직 거버넌스를 프로젝트 거버넌스로 복제

A. 프로젝트 팀과 함께 가치 전달 일정을 검토하여 가치 전달이 감소하는 이유를 파악하고, 가치 전달을 안정화하기 위한 솔루션을 구현하고, 시정 조치를 전달합니다.

B. 이해관계자들에게 가치 전달은 투자된 자원과 잠재적인 이익 또는 손실 감소에 따라 달라지며, 이러한 각 요소는 시간이 지남에 따라 달라질 수 있음을 설명합니다.

C. 프로젝트는 백로그에서 가장 높은 비즈니스 가치를 가진 항목을 먼저 우선순위에 두고 있으며, 프로젝트가 시간이 지남에 따라 비즈니스 가치를 낮추는 것은 드문 일이 아니라는 점을 이해 관계자들에게 설명합니다.

D. 이해 관계자들에게 진행 상황은 프로젝트 일정에 따라 추적되는 프로젝트 요구 사항의 완료로 측정되며, 프로젝트가 일정대로 진행되고 있음을 전달합니다.

A. 법률은 프로젝트에 대한 의무이므로 프로젝트 계획을 업데이트하세요.

B. 후원자를 만나 추가 시간 및 예산 증액을 요청합니다.

C. 비용 및 일정 기준선을 포착하는 범위를 최소화합니다.

D. 프로젝트 계획에 대한 새로운 법률의 영향을 평가하고 우선순위를 정합니다.