A. 이해관계자들에게 킥오프 회의에서 그들의 동기를 명확히 밝혀달라고 요청합니다.

B. 모든 이해관계자에게 프로젝트 목표를 이메일로 보내고 승인을 요청합니다.

C. 비즈니스 사례에서 각 이해관계자의 동기를 파악합니다.

D. 각 이해관계자와 일대일 대화를 조직합니다.

A. 부사장과의 검토/데모 세션을 활용하여 합의 사항이 충족되었음을 인정합니다.

B. 마케팅 부사장의 모든 요구 사항에 대한 적절한 승인을 요구하고 계약을 공식적으로 문서화합니다.

C. 모든 당사자가 문제를 논의하고 목표에 동의할 수 있는 개방적인 의사소통 환경을 조성합니다.

D. 모든 이해관계자가 기능과 요구 사항을 논의하고 승인하는 임원 검토 위원회를 설립합니다.

A. 적응형 프로젝트 관리 방식을 구현합니다.

B. 예측 프로젝트 관리 접근 방식을 적용합니다.

C. 단계별 프로젝트 관리 방식을 평가하고 결정합니다.

D. 하이브리드 모델을 사용하여 예측 및 적응형 수명 주기를 결합합니다.

A. 팀 성과를 개선하는 데 도움이 되는 민첩한 접근 방식을 적용하세요.

B. 프로젝트 팀원에게 영향을 미칠 수 있는 프로젝트 팀 리더를 고용하세요.

C. 회의 일정을 잡고 성과 문제를 팀에 전달하세요.

D. 팀에 적합한 리더십 스타일을 연구하고 결정하세요.