A. 팀원들에게 시스템에서 직접 변경 사항을 적용하도록 권장합니다.

B. 팀이 각 반복 작업에서 지식 공유 세션을 개최하도록 권장합니다.

C. 팀에 사용 가능한 모든 시스템 문서를 읽어보라고 요청합니다.

D. 시스템을 이해하는 새로운 멤버로 멤버를 교체합니다.

A. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 문제를 알리고 경험이 부족한 팀원을 대체할 사람을 요청하세요.

B. 경험이 풍부한 팀원에게 작업을 완료하는 방법에 대한 매뉴얼을 작성하도록 요청하세요.

C. 할당된 작업을 더 빨리 완료할 수 있도록 경험이 더 많은 프로젝트 팀원 중 한 명에게 작업을 재할당하세요.

D. 경험이 많은 팀원 중 한 명에게 팀원을 도와 작업을 도와달라고 요청하세요.

A. 팀 위키에 모든 정보를 문서화합니다.

B. 원격 사이트 신디케이션 사용을 장려합니다.

C. 정기적인 전화 컨퍼런스를 진행합니다.

D. 인스턴트 메시징을 위한 소프트웨어를 제공합니다.

A. 장벽을 제거하고 팀원에게 힘을 실어주세요.

B. 다음 스프린트 검토 회의에서 문제를 논의하세요.

C. 조직 절차에 대해 팀 구성원을 교육합니다.

D. 조직에 내부 절차를 개선하도록 요청합니다.

A. 제품이 프로젝트 요구 사항을 충족하지 않으므로 하청업체의 지불 요청을 거부하고 프로젝트를 종료합니다.

B. 변경 요청을 시작하고 응답하기 전에 지불 옵션을 평가하기 위해 계약서를 검토하세요.

C. 새로운 작업을 반영하여 하청업체의 수정된 견적을 기반으로 새로운 가격을 협상합니다.

D. 하청업체의 요청에 따라 계약에 즉시 지불 이정표를 포함하도록 변경을 시작합니다.