A. 증분 배송에 대한 높은 수준의 계획을 세우고 가능한 한 빨리 고객의 피드백을 받습니다.

B. 제 시간에 완료하기 위한 추가 리소스 할당과 관련하여 후원자에게 지원을 요청하세요.

C. 고객과 만나 솔루션의 구성 요소와 우선 순위에 동의합니다.

D. 모든 이정표, 결과물, 기능 및 리소스 할당에 대한 자세한 계획을 수립합니다.

A. 문제를 회사의 IT 관리자에게 에스컬레이션하세요.

B. 팀이 대안을 결정하도록 안내합니다.

C. 종속 작업을 다음 반복으로 이동합니다.

D. 문제를 프로젝트 후원자에게 에스컬레이션합니다.

A. 숙련된 엔지니어가 항상 후배 엔지니어와 협력하여 지식 전달을 지원할 수 있도록 쌍 엔지니어링 환경을 구축했습니다.

B. 내부 서버에 프로젝트용 공유 저장소를 구축하고 팀에게 모든 프로젝트 결과물을 생성, 기록 및 서버에 저장하도록 요청했습니다.

C. 모든 테스트 프로세스를 아웃소싱하기 위해 타사 테스트 연구소와 계약을 맺고 모든 테스트 보고서를 생성하도록 요구했습니다.

D. 최첨단 기술 동향을 공유하고 모든 팀원에게 워크숍 참석을 요청하기 위해 매달 기술 벤치마크 워크숍을 진행했습니다.

A. 환경 및 규제 요인을 평가하고 높은 수준의 위험 및 가정을 식별합니다.

B. 불확실성의 위험을 완화하기 위해 새 국가에서 프로젝트 자원을 확보합니다.

C. 회사는 이 국가에 대해 배운 교훈이 없으므로 위험을 면밀히 식별하고 모니터링합니다.

D. 프로젝트 스폰서가 프로젝트 기간 동안 프로젝트 결과물 및 일정에 동의하는지 확인하세요.

A. 팀의 참여를 유지하고 프로젝트 방향에 집중합니다.

B. 팀 결속 활동을 조직하고 외부 관리자를 초대하여 팀과 대화합니다.

C. 프로젝트에 대한 명확한 비전을 설정하고 모든 이해관계자에게 공개되도록 합니다.

D. 자원 관리 계획에 집중하고 프로젝트 진행 상황을 추적합니다.

E. 팀이 브레인스토밍 세션을 수행하고 완화 계획을 제공하도록 권장합니다.