A. 프로젝트를 닫고 클라이언트에게 결과물을 전달합니다.

B. 프로젝트를 종료하고 교훈을 추가하는 데 필요한 추가 작업에 동의하기 위해 프로젝트 팀 프로젝트 후원자 및 고객과 회의를 개최합니다.

C. 향후 프로젝트에서 발생하는 계약 준수 문제를 방지하기 위해 프로젝트 팀 및 프로젝트 스폰서와 함께 교훈을 얻은 워크숍을 개최합니다.

D. 계약 조항의 해석에 관해 전문가의 법적 조언을 구하세요.

A. 클라이언트에게 문제를 알리고 변경 요청 프로세스를 따릅니다.

B. 변경 요청을 하고 프로젝트 소유자로부터 정식 승인을 받습니다.

C. 수정된 설계에 문제가 없는지 확인하기 위해 개념 증명을 수행합니다.

D. 설계 사양을 수정하고 재프로그래밍을 위해 개발팀에 전달합니다.

A. 팀원들에게 통화 대신 채팅 도구를 사용하도록 요청하세요.

B. 인터넷 통화에 더 적은 대역폭을 소비하는 도구 조달

C. 회의를 녹화하여 참가하지 못한 팀원들과 공유

D. 문제가 무엇인지 파악하고 실행 계획을 개발하세요.

A. 프로젝트에 하이브리드 접근 방식을 사용할 것임을 확인하는 알림을 프로젝트 팀에 제출합니다.

B. 하이브리드 접근 방식을 사용하도록 요청하는 편지를 프로젝트 관리 사무소(PMO)에 보냅니다.

C. 주요 이해관계자에게 하이브리드 접근 방식의 이점을 제시하여 지원을 받습니다.

D. 하이브리드 접근 방식을 사용하여 프로젝트를 실행하기 위한 프로젝트 변경 요청을 생성합니다.

A. SME에게 프로젝트 종료 단계까지 기다리도록 요청합니다.

B. 이 정보를 문서화하는 데 대한 소유권을 가져옵니다.

C. 문서화 작업을 프로젝트 팀 구성원에게 할당합니다.

D. SME에게 발생 상황을 문서화하고 캡처하도록 요청합니다.