A. 문제 해결을 돕기 위해 모든 팀원과 토론을 시작합니다.

B. 팀이 독립적으로 문제를 식별하고 해결할 때까지 기다립니다.

C. 팀 구성원을 기술에 더 적합한 다른 작업으로 이동합니다.

D. 근본 원인을 파악하기 위해 팀원과 비밀리에 논의합니다.

A. 기술적 복잡성이 가장 낮은 국가에 제품을 출시하여 제품의 인지된 가치를 극대화하기 위한 위험 기반 전략

B. 해당 국가에서 제품이 확정되고 출시 준비가 완료되면 해당 국가에 제품을 출시하여 가치를 극대화하기 위한 반복 기반 전략

C. 모든 국가에 동시에 단일 번들 릴리스를 계획하여 출시 노력과 비용을 줄이기 위한 재정적 기반 전략

D. 현장 문제를 보고할 가능성이 가장 낮은 국가에 제품을 출시하여 시판 후 채택을 극대화하기 위한 품질 기반 전략

A. 프로젝트 후원자에게 에스컬레이션하고 문제 해결을 위한 대안을 찾습니다.

B. 문제를 검토하고 프로젝트 계획을 조정하여 현실적인 일정을 제공합니다.

C. 프로젝트 팀을 관찰하고 에스컬레이션하기 전에 따라잡을 시간을 주십시오.

D. 프로젝트 팀에 통합할 추가 리소스를 요청합니다.

A. 특정 테스트를 각 기능의 준비 정의(DoR)에 통합하고 승인 기준을 기능의 완료 정의(DoD)에 통합합니다.

B. 초기 기능 릴리스 테스트에서 사용자 피드백을 분석한 후에만 승인 기준과 특정 기능 테스트 사례를 정의합니다.

C. 가장 광범위한 승인 기준 세트를 사용하여 모든 기능에 공통 품질 기준 및 관련 기능 테스트 사례가 있는지 확인합니다.

D. 승인 기준 검토를 각 기능의 준비 정의(DoR)에 통합하고 관련 테스트를 기능의 완료 정의(DoD)에 통합합니다.

A. 조직의 프로젝트 관리 사무소(PMO)와 협력하여 도시에 위치한 주민들로 프로젝트 팀을 구성합니다.

B. 지방 정부와 협력하여 매장에서 일할 직원의 프로필을 작성하세요.

C. 조직의 법무 부서와 협력하여 프로젝트 준수를 보장하기 위한 현지 규정을 식별합니다.

D. 조직의 부동산 부서와 협력하고 지방 정부에 연락하여 매장에 가장 적합한 위치를 파악하세요.