A. 이해관계자와 경영진이 결정을 내릴 때까지 프로젝트 작업을 계속합니다.

B. 이해관계자와 소통하여 그들의 요구 사항을 더 잘 이해하고 기대치를 재설정합니다.

C. 이해관계자 문제를 관리팀에 에스컬레이션하고 갈등 해결을 위한 도움을 요청하세요.

D. 이해관계자와 만나 그들의 우려 사항을 이해하고 문제 해결을 위한 실행 계획을 정의합니다.

A. 최상의 재배치 접근 방식을 위해 경영진의 결정을 구합니다.

B. 컨설팅 회사를 고용하여 모범 사례 솔루션을 제공하십시오.

C. 프로젝트 팀이 솔루션에 대한 합의를 도출하도록 돕습니다.

D. 팀 구성원이 스스로 결정을 내릴 수 있도록 역량을 강화합니다.

A. 팀에 합의된 기능에만 집중하고 제공하도록 요청합니다.

B. 팀이 계속 진행하도록 격려합니다. 이것이 결국 고객에게 도움이 될 것입니다.

C. 제품 소유자에게 요구사항에 추가 기능을 추가하도록 요청하세요.

D. 추가 기능이 추가되고 있으므로 추가 예산을 요청하세요.

A. 범위 확장 가능성을 줄이기 위해 프로젝트 관리 계획을 업데이트합니다.

B. 예상치 못한 모든 변경 사항을 추적하기 위해 프로젝트 변경 로드맵을 만듭니다.

C. 프로젝트 관리팀과 함께 정기적인 위험 검토 일정을 잡으세요.

D. 주요 이해관계자의 적극적인 참여를 늘립니다.

A. 모든 팀 구성원에게 문제를 설명하는 이메일을 보냅니다.

B. 팀원에게 다음 일일 회의에서 우려 사항을 제기하도록 요청하세요.

C. 다른 팀 구성원에게 작업을 재할당합니다.

D. 작업을 다음 스프린트로 이동합니다.