A. 프로젝트 접근 방식을 하이브리드로 변경합니다.

B. 제품 소유자에게 교육을 제공합니다.

C. 이해관계자들과 문제를 논의하세요.

D. 프로젝트 기준을 재설정하려면 변경 요청을 제출하세요.

A. 더 나은 갈등 해결을 위해 작업 습관과 행동을 조정하도록 팀에 조언합니다.

B. 팀 회의를 소집하여 팀원의 강점과 약점을 논의하세요.

C. 목표에 도달하지 못한 경우 팀 구성원이 받게 될 결과에 대한 규칙 및 규정을 설정합니다.

D. 팀 행동을 확립하고 함께 일하는 방법에 대한 이해를 발전시킵니다.

A. 정기적으로 팀원을 멘토링합니다.

B. 팀 구성원을 지도할 다른 선임 팀원을 지정합니다.

C. 팀원에게 결정을 내릴 수 있는 권한을 부여합니다.

D. 이에 따라 팀원의 성과를 평가합니다.

A. 개발자가 리팩토링 작업에 집중하고 회고하여 논의하도록 합니다.

B. 스프린트 목표에 집중하고 달성하는 것의 중요성을 개발자에게 다시 설명합니다.

C. 개발자의 적극적 활동과 품질에 대한 집중을 칭찬합니다.

D. 개발자의 기능 관리자에게 문제를 에스컬레이션합니다.

A. 감사 중에 면제를 요청하십시오.

B. 프로젝트 정보를 검토합니다.

C. 개발팀에 규정 준수 정보 제공을 요청하세요.

D. 필요한 경우 다음 반복을 위해 스토리 포인트를 예약합니다.