A. 현재 팀에 개선이 필요함을 인정하고 더 많은 자격을 갖춘 팀원을 고용하십시오.

B. 결과에서 기대되는 비즈니스 가치를 이해하기 위해 고객과 함께 워크샵을 준비합니다.

C. 과거에 수행된 유사한 프로젝트에 대한 구성 관리 지식 베이스를 참조하십시오.

D. 팀과 협력할 고객 대표를 포함합니다.

A. 이해관계자 참여 계획이 정확하고 적절하게 문서화되었는지 확인합니다.

B. 이전 프로젝트에서 얻은 교훈을 검토합니다.

C. 새로운 솔루션 구현의 위험을 식별하고 프로젝트에 미치는 영향을 평가합니다.

D. 시작 단계에 대한 학습 내용 문서를 만듭니다.

A. 기존 서비스 계약을 검토하여 차량 조달에 도움이 되는 옵션을 찾으십시오.

B. 다른 공급업체로부터 차량을 조달하고 나중에 CCB(Change Control Board)에 변경 사항을 보고합니다.

C. 추가 예산이 필요하더라도 기술팀에 요구 사항을 수정하도록 요청하십시오.

D. 새로운 공급업체를 찾기 위해 추가 시간을 요청하기 위해 클라이언트와 회의를 주선합니다.

A. 크기 순서

B. 예상 예산

C. 최종 추정치

D. 스토리 포인트