A. 프로젝트 스폰서에게 공급업체 선택 프로세스를 신속하게 진행하도록 요청하십시오.

B. 기존 장비를 사용하고 나중에 새 장비로 교체합니다.

C. 이전 프로젝트에 유사한 장비를 공급한 공급업체에 문의하십시오.

D. 조달 팀과 협력하여 대체 옵션을 찾으십시오.

A. 영향을 최소화하기 위해 필요한 작업을 수행하십시오.

B. 이해 관계자를 초대하여 완화 계획을 논의합니다.

C. 상태 보고서에 프로젝트 지연 이유를 자세히 설명하십시오.

D. 문제를 등록하고 프로젝트 스폰서에게 에스컬레이션합니다.

A. 애자일 교육이 필요하기 때문에 프로젝트가 지연될 것이라고 후원자에게 알립니다.

B. 애자일 자원을 일시적으로 프로젝트 관리자의 위치로 재배치할 계획입니다.

C. 애자일에서 현지 자원을 경험하기 위해 예산 연장을 요청합니다.

D. 매일 화상 회의를 통해 Agile 리소스를 참여시킵니다.

A. 늦은 작업에 대해 다른 팀에서 더 많은 리소스를 할당합니다.

B. 팀과 논의하고 지연의 원인을 평가합니다.

C. 팀 구성원의 관리자에게 해결책을 찾도록 요청합니다.

D. 고위 경영진과 논의하고 그들의 지침을 구하십시오.

A. 프로젝트 관리자와 프로젝트 관리 팀은 데이터베이스의 표준 프로젝트 아티팩트를 사용해야 합니다.

B. 프로젝트 관계자는 만나서 프로젝트 관리자와 프로젝트 관리 팀이 사용할 프로젝트 아티팩트를 결정해야 합니다.

C. 프로젝트 관리자와 프로젝트 관리 팀은 특정 프로젝트에서 사용할 적절한 아티팩트를 선택해야 합니다.

D. 프로젝트 스폰서는 프로젝트 관리자와 프로젝트 관리 팀이 프로젝트에서 사용해야 하는 프로젝트 아티팩트를 선택해야 합니다.