A. 위험 관리 계획을 업데이트하고 프로젝트 팀에 보냅니다.

B. 일정 기준선을 새 프로젝트 타임라인으로 업데이트합니다.

C. 관련 이해 관계자와 협력하여 가능한 솔루션을 결정합니다.

D. 문제를 해결하기 위해 고위 경영진에게 이관합니다.

A. 프로젝트 영향 문제를 프로젝트 스폰서에게 에스컬레이션합니다.

B. 제품 소유자에게 프로젝트 영향 문제를 에스컬레이션합니다.

C. 요구 사항 소유자를 포함하도록 관련자 등록을 업데이트합니다.

D. 이 새 요구 사항으로 제품 백로그 항목을 업데이트합니다.

A. 구현 중 잘못된 통신 기술 적용

B. 팀원들이 2인 1조로 일하기 때문에 팀 응집력이 떨어졌다.

C. 팀 구성원 짝짓기에 대한 부적절한 작업 할당

D. 문서 계획에 대한 팀원 교육 부족

A. 불만을 제기하는 모든 이해 관계자가 배포 목록에 있는지 확인하십시오.

B. 기존 통신 방식의 근본 원인 분석(RCA)을 수행합니다.

C. 상태 보고서의 인쇄본을 배포하고 메시지를 읽었는지 확인합니다.

D. 온라인 협업 도구 구현을 위한 변경 요청을 생성합니다.

A. 완성된 디자인 문서와 함께 자세한 이메일을 보내주십시오.

B. 설계 문서를 프로젝트 저장소에 업로드합니다.

C. 모든 이해 관계자와 함께 워크숍을 진행합니다.

D. 두 팀 모두와 워크숍을 진행합니다.