PMP-KR 문제 141
민첩한 진행자가 새로운 프로젝트를 위해 팀을 모았습니다. 이 팀과 진행자는 아직 프로젝트에서 함께 작업하지 않았습니다.
진행자는 어떻게 진행해야 합니까?
진행자는 어떻게 진행해야 합니까?
PMP-KR 문제 142
지난 1년 동안 회사는 진행 중인 프로젝트에 대해 외부 하청업체에 미화 60,000달러를 지불했습니다. 프로젝트 관리자는 올해 내부 인력을 사용하여 프로젝트를 보다 비용 효율적으로 전달할 수 있는지 평가해 달라는 요청을 받았습니다. 프로젝트 관리자는 낙관적 기간 4개월, 비관적 기간 6개월, 가장 기대되는 기간 5개월을 사용했으며 다음 리소스로 서비스를 제공할 수 있다고 결론지었습니다.
* 엔지니어 2명 (월급 $700)
* 프로젝트 매니저 1명(월급 US$1,600)
* 추가 예상 월 비용 US$2,000
프로젝트 관리자는 프로그램 평가 및 검토 기술(PERT)을 사용하여 프로젝트가 사내 리소스로 제공되는 경우 절감액을 계산했습니다.
프로젝트 관리자는 회사가 절약할 수 있는 비용을 얼마나 예상합니까?
* 엔지니어 2명 (월급 $700)
* 프로젝트 매니저 1명(월급 US$1,600)
* 추가 예상 월 비용 US$2,000
프로젝트 관리자는 프로그램 평가 및 검토 기술(PERT)을 사용하여 프로젝트가 사내 리소스로 제공되는 경우 절감액을 계산했습니다.
프로젝트 관리자는 회사가 절약할 수 있는 비용을 얼마나 예상합니까?
PMP-KR 문제 143
프로젝트 관리자는 주간 위험 관리 회의를 위해 고객과 만날 예정입니다. 프로젝트 관리자는 외부 종속성이 있는 작업 중 하나가 일주일 지연되는 것을 관찰했습니다. 프로젝트 관리자는 이것이 영향을 미칠 것이라는 것을 알고 있지만 정확한 세부 사항은 모릅니다.
프로젝트 관리자는 어떤 두 가지를 수행해야 합니까? (2개 선택)
프로젝트 관리자는 어떤 두 가지를 수행해야 합니까? (2개 선택)
PMP-KR 문제 144
모든 프로젝트 팀원은 다양한 결정을 위해 프로젝트 관리자를 참조합니다. 이로 인해 프로젝트 관리자는 일반적으로 하루 종일 회의에 몰두하므로 일부 작업이 지연됩니다.
이러한 지연을 방지하기 위해 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
이러한 지연을 방지하기 위해 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
PMP-KR 문제 145
프로젝트 관리자는 공급업체로부터 규정 변경으로 인해 곧 원자재 부족이 발생할 것이라는 정보를 받았습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?