A. 이해관계자 회의 일정을 잡습니다.

B. 프로젝트 스폰서/포트폴리오 관리자를 참여시키십시오.

C. 프로젝트 시작 회의 일정을 잡습니다.

D. 범위 변경 요청을 시작합니다.

A. 이사회

B. 변경 컨트롤 보드(CCB)

C. 프로젝트 운영 위원회

D. 프로젝트 관리 사무소(PMO)

A. 이 상황을 프로젝트 관리자에게 알리십시오.

B. 비용 편익 분석 수행

C. 위험 대응 전략 변경

D. 상황을 분석하고 위험주체를 만나다

A. 고객 만족 달성은 주관적인 요구 사항이며 성공적으로 달성하는 데 높은 수준의 위험이 수반됩니다.

B. 고객 만족을 달성하는 것은 프로젝트 관리자가 고객이 프로젝트 산출물에 얼마나 만족할지 통제할 수 없기 때문에 위험합니다.

C. 고객 만족 달성은 항상 프로젝트의 품질 요구 사항과 연결되어야 합니다.

D. 고객 만족 달성은 가정이며 프로젝트 범위에 문서화되어야 합니다.

A. 정량 분석 ​​수행

B. 리스크 분류 구조 생성

C. 위험 식별

D. 정성 분석 수행