A. 경험이 부족한 팀원들이 기술 수준을 높이고 더 효율적으로 일할 수 있도록 인사부에 교육 예산을 요청하세요.

B. 경험이 풍부한 팀원들과 개별 미팅을 갖고 경험이 부족한 팀원들이 업무를 수행하는 데 어려움을 겪을 때 더 공감해 달라고 요청하세요. 팀원들에게 결과물에 대한 공동 책임이 있으며 스프린트 목표를 설정할 때 각 팀원의 역량 수준을 고려해야 한다는 점을 상기시키세요.

C. 팀과 회의를 시작하고 제품 백로그 항목을 더 세분화하여 더 명확하고 제시간에 제공하기 쉽도록 요청합니다.

A. 애자일 원칙에 따라 애자일 프로젝트에는 예비 예산이 있어야 한다는 점을 설명하세요.

B. 팀원들에게 주어진 예산 내에서 정해진 기한 내에 업무를 완료할 수 있도록 초과 근무를 요청하십시오.

C. 제품 소유자와 팀이 변경 사항의 영향을 분석하고 백로그의 우선순위를 정하도록 권장합니다.

D. 고객과 계약 문서를 검토하여 구체적으로 합의된 예산 금액을 명확히 합니다.

A. 반복 목표를 검토하고 팀원들이 각자의 업무를 설명하도록 하여 공통된 이해를 형성합니다.

B. 최소 기능 제품(MVP) 기능에 대한 스토리 맵을 생성합니다.

C. 이 내용을 회고에서 작업으로 기록하고 다음 계획 회의에서 더 자세한 내용을 제공하도록 하십시오.

D. 제품 책임자가 팀과 함께 제품 비전을 설명하고 출시 계획을 검토하도록 합니다.

A. 개발팀이 제품 책임자의 지시를 따르도록 하십시오.

B. 제품 소유자의 접근 방식에 허점을 찾아내기 위해 공개적으로 이의를 제기하십시오.

C. 개발팀과 제품 소유자 간에 사용자 스토리에 대한 대화를 촉진합니다.

D. 각 옵션에 대한 비당파적 평가자 역할을 수행하고 개발팀과 제품 소유자에게 방향을 제시합니다.

A. 감성 지능

B. 양방향 통신

C. 초당적 합의

D. 상호 소통