A. 백로그에 스토리를 생성하기 전에 테스트 케이스를 완료하세요.

B. 팀이 개발을 계속 진행할 수 있도록 상세한 비즈니스 요구사항을 정의합니다.

C. 팀이 지속적으로 협업할 수 있도록 필요한 만큼의 세부 정보만 포함하여 사용자 스토리를 정의합니다.

D. 팀이 철저한 테스트를 수행할 수 있도록 승인 기준에 테스트 시나리오가 포함되도록 하십시오.

A. 전문가에게 팀워크의 중요성, 스크럼 마스터가 작업을 할당하므로 작업을 거부해서는 안 된다는 점을 설명하십시오.

B. 해당 전문가가 효율성 관점에서 타당한 의견을 제시했으며, 전문가로 남는 것이 더 나은 성과를 낼 것이라는 점을 인정합니다.

C. 일관된 결과를 보장하기 위해 모든 테스트를 지원하는 별도의 테스트 팀을 활용하십시오.

D. 팀원들에게 전문화 및 병목 현상을 줄여 팀 규모를 축소하는 것의 중요성과 모든 팀원이 동등한 역할을 수행한다는 점을 설명하십시오.

A. 잦은 컨텍스트 전환으로 인해 매일 15분씩 진행되던 터치포인트가 실제로는 하루에 한 시간씩 소요되어 팀이 데모 활동을 완료하는 데 필요한 시간이 줄어듭니다.

B. 개발자가 상위 관리자가 지속적으로 프로덕션 장애 분석에 투입되기 때문에 반복 작업 내에서 자신의 작업을 진행할 수 없습니다.

C. 개발팀은 지난주에 모든 테스트 데이터를 긴급하게 설정해야 했지만, 시스템 오류로 인해 시연 직전까지는 데이터를 사용할 수 없을 것입니다.

D. 해외 테스트 팀이 중요한 프로젝트에서 마지막 순간에 차출되어 새로운 테스트 팀이 배정될 때까지 테스트를 재개할 수 없습니다.

E. 테스트 환경에서 성능 문제가 발생하여 코드 구현이 2일 지연되었습니다.

F. 팀이 반복 작업을 시작했지만, 요구 사항 산출물은 제품 소유자의 검토를 받고 있습니다.

A. 모든 주요 이해관계자를 대상으로 워크숍을 개최하여 사례를 분석하고 적절한 접근 방식을 결정합니다.

B. 이전 프로젝트에서 성공적이었던 접근 방식을 제안해 보세요.

C. 관리자의 제안을 수용하고 불필요한 갈등과 지연을 피하십시오.

D. 팀과 협력하여 시장 기회를 분석하고 필요한 경우 맞춤형 애자일 접근 방식을 만듭니다.

A. 프로젝트 담당자에게 문제를 보고하십시오.

B. 속도를 높이기 위해 스토리를 삭제하세요.

C. 문제 해결을 위해 스탠드업 미팅을 개최하세요.

D. 팀 회고를 진행합니다.