PMI-ACP-KR 문제 46
분산된 팀에서 애자일 방식을 사용하는 데 따른 위험은 무엇일까요?
PMI-ACP-KR 문제 47
소프트웨어 개발 프로젝트의 스프린트를 진행하는 동안 팀은 해당 기능을 어떻게 설계해야 할지 확신하지 못하고 있습니다. 프로젝트 스폰서는 이 기능에 대해 더 자세히 알아보기 위해 사용자 인터페이스 프로토타입을 개발할 것을 권장합니다.
프로젝트 후원자가 이런 제안을 하는 이유는 무엇일까요?
프로젝트 후원자가 이런 제안을 하는 이유는 무엇일까요?
PMI-ACP-KR 문제 48

사례 연구
한 회사의 애자일 프로젝트 리더가 5번의 스프린트 끝에 고객에게 새로운 제품 기능을 제공하기로 약속한 영업팀을 이끌고 있습니다. 애자일 프로젝트 리더는 팀과 초기 계획을 수립했고, 팀의 동의를 얻어 프로젝트 범위와 마감일을 확정했습니다.
프로젝트 진행 상황을 세 단계로 나누어 점검하고 관련 질문에 답하십시오.
제품 책임자가 추가한 두 가지 기능과 더 많은 스토리 포인트가 팀의 진행 상황과 스프린트 내 작업 완료 능력에 어떤 영향을 미칠까요? 단, 팀의 번다운 속도는 변하지 않았습니다. (사례 연구 및 스프린트 3 종료 보고서 참조)
PMI-ACP-KR 문제 49
애자일 팀이 현행 정부 규정을 기반으로 교육용 안전 비디오를 제작하고 있습니다. 애자일 코치는 출시일 이전에 규정이 변경될 가능성이 높다는 것을 알고 있습니다.
애자일 코치는 이러한 변화에 어떻게 대처해야 할까요?
애자일 코치는 이러한 변화에 어떻게 대처해야 할까요?
PMI-ACP-KR 문제 50
새로운 CIO는 새로운 IT 프로젝트에 애자일 프레임워크를 도입할 것을 주장하지만, 팀원들은 우려를 표하고 있습니다. CIO는 어떻게 팀원들이 이 프레임워크에 동의하도록 할 수 있을까요?
