A. 정보 방사체 및 와이어프레임

B. 정보 방사체 및 스토리 맵

C. 프로세스 흐름 및 페르소나

D. 페르소나와 극단적인 캐릭터

A. 다음 일일 스탠드업 회의에서 팀원들과 해당 문제를 논의하세요.

B. 이 목적을 위한 특별 회의에서 팀과 해당 문제를 논의하십시오.

C. 이 목적을 위해 마련된 특별 회의에서 프로젝트 이해관계자들과 해당 문제를 논의하십시오.

D. 다음 프로젝트 회고에서 팀과 해당 문제를 논의하세요.

A. 프로젝트 계획의 최신 상세 버전을 정기적으로 배포하십시오.

B. 온라인 프로젝트 관리 사무실(PMO) 저장소 사이트를 자주 업데이트하세요.

C. 이해관계자들을 일일 스탠드업 회의에 초대하세요

D. 모든 사람이 볼 수 있는 곳에 프로젝트 보드를 게시하세요.

A. 팀원들이 합의에 기반한 의사결정에 참여하도록 장려함으로써 모범을 보였다

B. 애자일 팀이 신속하게 의사 결정을 내려야 한다는 필요성을 강조한 후, 해당 팀원과 후속 조치를 취했습니다.

C. 팀원에게 의사 결정 과정을 주도할 권한을 부여한 후, 팀을 대표하여 최종 결정을 내렸습니다.

D. 결과 기록 및 전달을 제외하고는 팀의 의사 결정 과정에 참여하지 않았습니다.

A. 고객 요청 및 반복 작업 약속을 충족하기 위해 초과 근무를 합니다.

B. 덜 바쁜 다른 팀에게 상황 처리를 요청하세요.

C. 제품 소유자와 협력하여 우선순위 재조정을 위한 영향을 평가합니다.

D. 다음 반복 작업에서 고객 요청 사항을 최우선 순위로 처리하세요.