PMI-ACP-KR 문제 156

팀이 예상보다 일찍 모든 스프린트 목표를 달성했을 때 어떻게 해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 157

이해관계자들의 요구사항이 서로 상충되어 제품 책임자는 어떤 사용자 스토리를 작성해야 할지 고민하고 있습니다. 제품 책임자는 어떻게 해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 158

고객사는 예정보다 일찍 제품을 시장에 출시해야 합니다. 재무 예측에 따라 예상 수익을 창출하기 시작해야 하며, 이를 위해서는 백로그에 남아 있는 모든 사용자 스토리 작업을 완료해야 합니다.
프로젝트 책임자는 이 요청을 수용하기 위해 어떻게 해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 159

팀원 중 한 명이 프로젝트에서 실수를 저질렀습니다.
스크럼 마스터는 이 오류를 어떻게 처리해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 160


프로젝트 팀 관리자는 조직의 특정 프로젝트를 완료할 책임이 있습니다. 관리자는 매달 열리는 회의에서 해당 프로젝트의 현재 진행 상황을 발표할 예정입니다. 애자일 프로젝트 리더는 관리자에게 현재 프로젝트 진행 상황을 담은 다음 이메일을 보냅니다(첨부 A 참조).
전체 백로그를 완료하는 데 몇 번의 스프린트가 필요할까요?