PMI-200 문제 126

반복 중간에 애자일 팀은 팀원이 다음 두 반복에서 사용할 수 없다는 것을 알게 됩니다. 고성능 팀으로서 팀은 무엇을 해야 할까요?

PMI-200 문제 127

숙련된 제품 소유자는 기존 팀과의 릴리스 계획 세션에서 에픽과 해당 스톤을 제시합니다. 임원 스폰서는 팀에 언제 기능이 제공될지 묻습니다.
애자일 팀은 무엇을 해야 할까?

PMI-200 문제 128

애자일 팀은 제품 백로그에 추가할 여러 가지 새로운 기능을 받았습니다. 팀은 경험 부족으로 인해 기능 개발에 대한 합리적인 추정치를 제공하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
경험이 풍부한 애자일 실무자는 팀을 어떻게 지원해야 할까요?

PMI-200 문제 129

고객과 제품 소유자(PO) 간의 대화 내용:
고객: 저는 우리가 관리할 수 있는 다가올 릴리스를 예약하고 상기시키는 캘린더 기능을 요청하고 있습니다. 또한 분기별 지표 마감일, 재무 마감을 위한 코드 동결 날짜 등을 표시하는 캘린더가 필요합니다.
PO: 제가 알기로 이건 프로젝트 마감일을 추적하기 위한 것입니다. 휴대폰 달력에서 프로젝트 마감일을 확인해야 합니까?
고객: 네. 제 휴대전화에서 단일 스냅샷을 보고 싶습니다. 그러면 제 휴대전화를 이 캘린더 앱에 연결할 수 있을까요?
PO: 요구 사항을 적어서 개발팀에 마감일을 알려드리겠습니다. 어떤 전화기를 가지고 계신가요?
고객: 안드로이드 폰을 사용하고 있는데, Apple 폰과의 통합도 필요합니다.
최소 실행 가능 제품(MVP) 항목 3개를 식별합니다. (고객과 제품 소유자(PO) 간의 대화 내용을 참조하세요. 3개를 선택하세요.)

PMI-200 문제 130

새로운 이해 관계자가 프로젝트에 대한 적절한 재무 데이터를 받지 못한다고 불평하는 경우, 제품 소유자는 어떻게 해야 합니까?