A. 위험 등록부에 위험을 기록하고, 다음 월별 검토 회의에서 영향을 받는 이해관계자들과 정보를 공유합니다.

B. 새 인터페이스를 사용하기 위해 필요한 작업을 확인하기 위해 스파이크 스토리를 만듭니다.

C. 인터페이스 구현에 대한 지식이 더 풍부하므로 해당 작업을 공급업체에 넘깁니다.

D. 에픽의 우선순위를 낮춰서 연기할 수 있게 하고, 백로그 개선 회의에서 이를 분석합니다.

A. 팀원들 사이에서 얼마나 많은 스토리 포인트를 다룰 수 있을지에 대한 기대치를 논의하세요.

B. 과거 반복의 속도를 사용하거나 계산된 추측을 합니다.

C. 제품 생산 속도에 대한 고객 기대치를 논의합니다.

D. 칸반 워크플로를 사용하여 단계를 식별하고 속도를 계산합니다.