PMI-200 문제 116
프로젝트의 제품 소유자가 스크럼 마스터에게 추정 활동을 촉진해 달라고 요청합니다. 그런 다음 스크럼 마스터는 팀과 제품 소유자를 만나 사용자 스토리를 명확히 합니다. 회의 후 팀은 개별 사용자 스토리 추정치를 모아 제공합니다.
팀은 어떤 기술을 사용했나요?
팀은 어떤 기술을 사용했나요?
PMI-200 문제 117
애자일 팀원의 작업이 뒤처졌을 때, 스크럼 마스터는 어떻게 해야 할까요?
PMI-200 문제 118
고객 서비스 라인에는 200장의 티켓이 처리됩니다. 티켓은 직원이 제기하며, 각 티켓은
8시간 교대근무로 평균 50건의 티켓이 처리되었습니다.
티켓을 해결하는 데 걸리는 시간은 얼마나 되나요?
8시간 교대근무로 평균 50건의 티켓이 처리되었습니다.
티켓을 해결하는 데 걸리는 시간은 얼마나 되나요?
PMI-200 문제 119
애자일 프로젝트에서 개발팀 중 일부는 작업과 사용자 스톤이 전체 제품에 어떻게 들어맞는지 이해하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 이를 어떻게 해결해야 할까요?
PMI-200 문제 120
애자일 팀은 2차 반복 계획 세션에 있습니다. 세션 동안 그들은 회귀 및 통합 테스트를 모든 반복의 일부로 해야 하는지 아니면 강화 반복의 일부로 해야 하는지에 대해 논쟁하고 있습니다.
애자일 리더는 무엇을 추천해야 할까요?
애자일 리더는 무엇을 추천해야 할까요?