A. 실험을 중단하고 고객과 단기 솔루션을 협상하세요.

B. 스파이크의 주요 문제에 대해 개발 팀과 함께 근본 원인 분석을 예약합니다.

C. 장기 솔루션에 대한 연구를 계속하기 위해 스파이크를 다른 리소스에 할당합니다.

D. 스파이크를 재설정하고 실험을 장려하며 팀과 협력합니다.

A. 모든 스크럼 이벤트에 대해 고정된 의제와 의사 결정 로그를 발행하여 관련된 의제 사항만 논의되고 의사 결정이 적절히 반영되도록 합니다.

B. 각 스크럼 이벤트의 목적을 팀에 상기시키고, 각 이벤트의 범위에서 벗어나는 긴 대화는 중단한다는 정책을 구현합니다.

C. 제품 소유자에게 팀원과의 개별 회의에서 이러한 토론을 진행하도록 요청하세요.

D. 회의 중에 주제를 벗어나지 않는 것이 자율 관리 팀의 일부라는 점을 팀원들에게 상기시킵니다.

A. 스프린트 회고를 활용하세요.

B. 더 많은 사용자 스토리를 추가합니다.

C. 프로젝트 계획에서 새로운 작업을 업데이트합니다.

D. 현재 사용자 스토리를 업데이트합니다.

A. 두 번째 릴리스에는 규정 변경 사항과 새로운 기능이 포함될 예정입니다.

B. 규정 변경 사항을 계획할 수 없으므로 현재 릴리스에서는 변경 작업을 보류하세요.

C. 팀이 필요할 경우 마지막 순간에도 조정할 수 있는 증분 방식으로 제품을 빌드하고 있는지 확인하세요.

D. 다가오는 규제 변화에 대해 미리 알아내기 위해 규제 논의를 모니터링하세요.

A. 최종 사업 승인 후 배포됨.

B. 모든 기능이 완료되면 배송 가능합니다.

C. 매일 마감 후 테스트를 위해 배달됩니다.

D. 언제든지 배치할 수 있는 기술적으로 준비가 되어 있음.