A. 팀 개선을 촉진하는 피드백을 받는 관행 채택

B. 참여적 의사결정 모델을 따르기

C. 민첩한 팀과 함께 일하는 하인 리더십 스타일 연습

D. 협력적인 팀워크 문화 구축

A. 이 새로운 개선 사항에 대한 사용자 스토리를 작성하여 고객이 우선 순위를 정하고 검증할 수 있도록 제품 백로그에 넣습니다.

B. 요구 사항 크립으로 문서화하세요

C. 이 새로운 개선 사항에 대한 사용자 스토리를 만들고 다음 스프린트에서 우선 순위를 지정합니다.

D. UI를 개선하기 위해 팀에 추가 스토리 포인트를 요청합니다.

A. 실현되지 않은 가치를 나타냅니다.

B. 프로젝트 품질이 좋지 않음을 나타냅니다.

C. 프로젝트가 일정에 뒤쳐져 있음을 보여줍니다.

D. 팀원들의 활용도를 나타냅니다.

A. 스크럼이나 팀 보드와 일일 스크럼 회의를 활용하여 문제를 추적하고 관리하고, 성과물을 최적화하세요.

B. 병목 현상을 줄이고 기능 간 팀을 만들기 위해 팀 구성원이 일반 전문가가 되도록 장려합니다.

C. 팀의 역량을 강화하고 새로운 리더십을 장려하여 복잡성을 관리하기 위한 효과적인 솔루션을 도출합니다.

D. 개인이나 그룹의 역할을 정의하고 각 작업을 무엇, 어떻게, 왜, 언제, 어디서 수행할지 정의합니다.

A. 다음 스프린트 계획 회의에서 만족도 히스토그램을 검토하도록 합니다.

B. 요구 사항을 명확히 하는 것은 제품 소유자의 책임임을 지적합니다.

C. 팀이 프로젝트 속도를 높이기 위해 다른 요구 사항에 대해 작업하기로 결정했다는 점을 지적합니다.

D. 제품 소유자가 정보 라디에이터의 내용을 검토했는지 확인하세요.