ISO-9001-Lead-Auditor 문제 6

시나리오 2:
벨은 전 세계적으로 사업을 운영하는 캐나다 식품 제조 회사입니다. 주요 제품으로는 견과류, 건과일, 제과류 등이 있습니다. 벨은 항상 제품 품질을 최우선으로 생각하며 오랜 기간 좋은 평판을 유지해 왔습니다. 그러나 최근 생산 오류율이 크게 증가하여 고객 불만이 늘어나고 있습니다.
벨은 효율성 향상과 고객 만족도 제고를 위해 ISO 9001을 기반으로 한 품질경영시스템(QMS)을 도입했습니다. 최고 경영진은 품질 관리자인 레슬리를 포함하여 여러 부서의 중간 관리자 5명으로 구성된 QMS 구현팀을 구성했습니다.
레슬리는 QMS 관련 역할에 대한 책임과 권한을 할당하는 업무를 담당했습니다. 그는 또한 QMS 팀에 최고 경영진 대표를 포함시키자고 제안했지만, 최고 경영진은 다른 우선순위 때문에 이를 거절했습니다.
팀은 QMS의 범위를 다음과 같이 정의했습니다.
"QMS의 범위에는 식품 가공과 관련된 모든 활동이 포함됩니다." 레슬리는 품질 정책을 수립하고 최고 경영진의 승인을 받기 전에 팀원들의 검토를 거쳤습니다.
최고 경영진은 또한 고객 불만 처리와 관련하여 고객 인식을 파악하기 위해 격주로 고객 설문 조사를 실시하는 새로운 전략을 제안했습니다.
다음 중 벨이 품질 목표를 설정했음을 나타내는 것은 무엇입니까?

ISO-9001-Lead-Auditor 문제 7

감사 과정에서 감사팀에 특정 지식이나 전문성을 제공하는 사람을 무엇이라고 하는가?
/an:

ISO-9001-Lead-Auditor 문제 8

감사인은 감사 위험을 완화하고 합리적인 확신을 얻기 위해 무엇을 고려해야 할까요?

ISO-9001-Lead-Auditor 문제 9

아래 프로세스 설명과 프로세스 이름을 연결하세요.

ISO-9001-Lead-Auditor 문제 10

문장을 가장 잘 완성하는 단어를 고르세요: