A. 감사를 오후 1시까지 연장하고 나중에 간단히 점심을 먹자고 요청하세요.

B. 25개 미만의 사례를 검토할 계획입니다.

C. 가능한 한 많은 항목을 검토하고 감사 기간을 하루 연장할 수 있는지 확인하세요.

D. 점심시간을 놓치고 가능한 한 많은 내용을 복습하도록 계획하세요.

A. 감사팀 리더는 마감 회의 동안에만 감사 대상자에게 우려 사항을 전달해야 합니다.

B. 감사인이 통제되지 않는 문서를 발견하면 총괄 관리자에게 알립니다.

C. 사용 가능한 감사 증거가 감사 목표를 달성할 수 없음을 나타내는 경우, 감사 프로그램을 관리하는 개인에게 즉시 알려야 합니다.

D. 감사 중에 확인된 감사 범위의 변경 사항은 감사 대상자의 승인을 받아야 합니다.

E. 감사 중에 감사팀장은 감사 진행 상황을 주기적으로 평가해야 합니다.

F. 감사에 대한 즉각적이고 중대한 위험은 감사 대상자에게 알려야 하며, 가능하다면 인증 기관에도 알려야 합니다.

A. 감사 범위가 불합격에 대응하여 취해진 조치를 감사자가 검토할 수 없도록 허용하지 않습니다. 시정 조치의 전체 주기를 적용하기에 충분한 시간이 없습니다.

B. 좋습니다. 모두 작업장으로 가서 감독관을 뵙도록 하죠. 감독관이 부적합 사항을 시정하고 재발을 방지하기 위해 어떤 조치를 취했는지 설명해 주시기를 바랍니다.

C. 메시지와 문서를 검토해 보겠습니다. 몇 분 안에 답변을 드리겠습니다.

D. 알겠습니다. 마감 회의에서 '불량 2'가 종결되었다고 감사 보고서에 기록하겠습니다.