PSM-II 문제 21
스프린트 동안 누가 작업 진행 상황을 관리합니까?
PSM-II 문제 22
개발팀은 사무실에서 풀타임으로 일하는 4명과 집에서 아르바이트를 하는 2명으로 총 6명입니다. 개발팀은 매일 동기화하는 것이 너무 어렵다고 불평하고 대신 일일 스크럼을 격일로 할 것을 제안했습니다.
일일 스크럼이 덜 자주 열리면 세 가지 주요 관심사는 무엇입니까? (3개를 선택하세요.)
일일 스크럼이 덜 자주 열리면 세 가지 주요 관심사는 무엇입니까? (3개를 선택하세요.)
PSM-II 문제 23
모든 개발 팀은 스프린트에서 완료 증분을 제공하는 데 필요한 역량과 기술을 보유해야 합니다.
PSM-II 문제 24
첫 번째 스프린트를 시작하기 위해 Scrum은 충분한 아이디어를 가진 제품 소유자, 이러한 아이디어를 실행할 개발 팀, 프로세스를 안내할 스크럼 마스터만 있으면 됩니다.
PSM-II 문제 25
조직의 엔지니어링 책임자는 항상 엔지니어링 부서가 제품 관리 부서의 신뢰할 수 있는 출처로 보이기 위해 마감일을 맞추는 것이 중요하다고 강조합니다. 감독은 제품 출시일에 대해 경영진에게 한 약속을 충족하기 위해 팀의 속도를 추가로 15% 증가시켜야 한다고 계산했습니다.
그는 팀의 스크럼 마스터인 Steven에게 팀의 속도를 높이도록 요청합니다. Steven이 취할 수 있는 가장 좋은 두 가지 응답은 무엇입니까? (두 가지를 선택하세요.)
그는 팀의 스크럼 마스터인 Steven에게 팀의 속도를 높이도록 요청합니다. Steven이 취할 수 있는 가장 좋은 두 가지 응답은 무엇입니까? (두 가지를 선택하세요.)
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