A. 월간 스프린트의 경우 4시간입니다.

B. 월간 스프린트의 경우 2시간입니다.

C. 필요한 만큼.

D. 필요에 따라 4시간 이상.

E. 1일

A. 개발팀이 수행하는 작업의 가치를 최적화합니다.

B. 프로젝트를 관리하고 작업이 이해관계자에 대한 약속을 충족하는지 확인합니다.

C. 개발팀을 지휘하고 있습니다.

D. 이해관계자가 개발팀을 방해하지 않도록 합니다.

A. 제품 소유자 선택.

B. 생산성 보고.

C. 스프린트 백로그인 스프린트에 대한 계획을 생성합니다.

D. 스프린트 목표를 달성하는 데 필요한 작업을 구성합니다.

A. 어제 이후로 무엇을 배웠습니까? 이제 스프린트 목표 달성 능력을 높이기 위해 계획을 수정해야 합니까?

B. 스프린트 목표를 향한 진행을 방해하는 장애물이 있나요?

C. 내일은 무슨 일을 할 거예요?

D. 스프린트 목표를 향한 진행 상황을 유지하기 위해 내려야 할 결정이 있습니까?

E. 왜 늦었어요?

F. 어제 프로젝트에 몇 시간을 소비했는지

G. 오늘의 승리가 이번 작업에 이어 스플릿의 스프린트 목표를 달성하는 능력에 부정적인 영향을 미치나요?

A. 리소스 할당을 추적합니다.

B. 스크럼 팀이 자체적으로 설정하는 회의 및 목표입니다.

C. Scrum 프레임워크가 올바르게 채택되고 사용되고 있습니다.

D. 스크럼 팀의 성과를 관리합니다.