Certified-Strategy-Designer 문제 31
Cloud Kicks(CK)는 사용자가 회사 웹사이트 탐색 메뉴를 통해 원하는 정보를 찾는 데 어려움을 겪는다는 것을 알아챘습니다. CK의 전략 디자이너는 디자인 팀에 최종 사용자와 공동으로 메뉴를 디자인하여 수정하도록 요청했습니다.
이를 위해서는 어떤 기술을 사용해야 할까?
이를 위해서는 어떤 기술을 사용해야 할까?
Certified-Strategy-Designer 문제 32
전략 디자이너는 서비스 담당자가 공유 지식을 모으고, 큰 그림을 보고, 열악하고 단절된 지원 경험의 원인을 파악하고, 다른 문제점과 기회가 어디에 있는지 이해하도록 돕기 위해 고용됩니다.
어떤 공동 설계 워크숍 방법을 사용해야 합니까?
어떤 공동 설계 워크숍 방법을 사용해야 합니까?
Certified-Strategy-Designer 문제 33
클라우드킥스는 주문과 배송 사이에 오랜 대기시간으로 인해 발생하는 고객 불만이라는 과제를 해결하기 위해 몇 가지 아이디어를 내놓았습니다.
전략 설계자는 이해관계자가 어떤 아이디어를 구축할지 결정하는 데 도움을 주기 위해 어떤 방법을 사용해야 합니까?
전략 설계자는 이해관계자가 어떤 아이디어를 구축할지 결정하는 데 도움을 주기 위해 어떤 방법을 사용해야 합니까?
Certified-Strategy-Designer 문제 34
Cloud Kicks는 비즈니스 모델 캔버스를 사용하여 새로운 서비스의 바람직성, 실현 가능성, 실현 가능성을 평가하고, 아이디어를 추진하는 데 정당한 비즈니스 모델을 파악하려고 합니다.
비즈니스 모델 캔버스의 어느 부분이 바람직성을 나타냅니까?
비즈니스 모델 캔버스의 어느 부분이 바람직성을 나타냅니까?
Certified-Strategy-Designer 문제 35
피트니스 회사가 연결된 웨이트의 데이터와 가상 코칭을 결합하는 서비스를 시작합니다. 이 회사는 다음과 같은 도전 과제로 새로운 혁신 스프린트를 시작하려고 합니다. "피트니스를 처음 접하는 사람들이 근력을 키울 수 있도록 어떻게 힘을 실어 줄 수 있을까요?" 이니셔티브의 성공을 측정하는 데 어떤 지표를 사용해야 할까요?7