Certified-Business-Analyst 문제 291

Northern Trail Outfitter는 현재 기회 파이프라인 프로세스 개선을 위해 조직 내 소수의 주요 이해관계자들로부터 피드백을 받고 있습니다. 한 이해관계자가 대화를 주도하는 경향이 있어 그룹 전체의 주제에서 벗어나 목표 달성에 방해가 됩니다.
비즈니스 분석가는 주요 이해관계자와 어떻게 협력해야 할까요?

Certified-Business-Analyst 문제 292

영업팀은 새로운 영업 방법론을 배우고 있습니다. 경영진은 Salesforce의 영업 기회를 이 방법론에 맞춰 조정하고자 합니다.
비즈니스 분석가가 기회 객체를 점검하기 위해 취해야 할 첫 번째 단계는 무엇입니까?

Certified-Business-Analyst 문제 293

Cloud Kicks의 비즈니스 분석가(BA)는 회사의 서비스 클라우드 배포를 개선하기 위해 노력하고 있습니다.
BA는 UPN(Universal Process Notation)을 활용하여 현재 프로세스를 문서화하고자 합니다.
이 시나리오에서 UPN을 사용하는 이점은 무엇입니까?

Certified-Business-Analyst 문제 294

한 비즈니스 분석가(BA)가 이해관계자들과 함께 그룹 워크숍을 진행하여 범위 내 비즈니스 프로세스를 이해하고 문서화했습니다. BA는 프로세스 단계 간에 간극이 있다고 생각했습니다.
BA는 격차를 해소하거나 프로세스 단계를 확인하기 위해 무엇을 해야 합니까?

Certified-Business-Analyst 문제 295

Northern Trail Outfitters(NTO)는 생산 및 판매 의류 추적을 위해 재고 시스템을 Salesforce로 이전했습니다. 이 프로젝트의 일환으로 NTO는 재고 재입고 방식을 개선할 몇 가지 기능을 구현하고자 합니다. 프로젝트의 탐색 단계를 관리하기 위해 프로젝트팀은 비즈니스 분석가(8A)를 고용할 계획입니다.
프로젝트의 첫 번째 단계에서 성공하려면 BA가 무엇을 해야 합니까?