A. 원래 요청한 내용이 전달되도록 보장합니다.

B. 합격/불합격 표시기를 사용하여 승인 기준을 식별합니다.

C. 전반적인 질문을 요약하고 범위에 포함되는 내용을 결정합니다.

A. 리더십이 프로젝트에 대한 비전을 공유하도록 장려하고, 더 큰 팀에게는 리더가 설명한 주요 목표, 문제점 및 요구 사항에만 피드백을 집중하도록 요청합니다.

B. 주요 프로젝트 발견, 요구 사항 및 솔루션 회의 참여를 리더십으로 제한하고, 필요한 경우 더 큰 팀이 역할과 직접적으로 관련된 질문에 답하도록 합니다.

C. 프로젝트 역할을 할당하고 팀이 어떻게 협업하고, 의견이 일치하지 않고, 신뢰를 구축하고, 성공을 정의할 것인지를 설명하는 팀 계약을 작성하도록 이해 관계자를 이끕니다.

A. 가치 스트림 맵

B. 범용 프로세스 표기법

C. 역량 모델

A. 피드백을 확인하고, 기존 사용자 스토리를 업데이트하여 필드 변경 사항을 포함하고, 사용자 스토리를 기술 팀에 다시 할당하여 즉시 개발합니다.

B. 피드백을 확인하고, 필드 변경 사항을 포함하는 새로운 테스트 사례를 만들고, 테스트 사례 해킹을 이해 관계자에게 할당하여 즉시 테스트합니다.

C. 피드백을 확인하고, 필드 변경 사항을 포함하는 새로운 사용자 스토리를 만들고, 이해 관계자에게 기존 사례를 업데이트하여 성공적으로 테스트되었음을 ​​보여달라고 요청합니다.

A. 복잡한 프로세스는 20개 이상의 활동 상자로 문서화할 수 있습니다.

B. 다양한 모양을 사용하면 프로세스의 핵심 부분을 쉽게 식별할 수 있습니다.

C. 하나의 활동 상자에서 Who, What, When, Why, How에 대한 답을 찾을 수 있습니다.